随着分类推进事业单位改革工作的深入开展，如何实现对事业单位的有效监管成为现实中不可回避的问题，山东东营广饶县始终坚持以“监管、创新、服务”为中心，明确了“一个平台，两条主线”的工作思路，有效提升了事业单位监管水平。

　　“一个平台”就是充分依托全县事业单位法人监督管理联席会议监管平台，健全完善事业单位法人监督管理联席会制度，更好地督促事业单位进行登记管理，从而实现对全县事业单位法人的有效监管，维护了事业单位登记管理工作的严肃性、权威性。

　　“两条主线”就是以事业单位法人信用等级评定和事业单位绩效考核为工作主线。一是开展事业单位法人信用等级评定工作，对事业单位法人根据信用等级评定结果实行分类和动态管理，建立信用等级“挂牌”约束的社会氛围，进一步加快全县事业单位法人信用体系建设的同时，营造诚实、自律、守信、互信的社会信用环境；二是开展事业单位绩效考核工作，通过建立科学、完善的考核指标体系，充分展现事业单位在社会管理和公益服务活动履职过程中所取得的成绩和效果，督促事业单位进一步提高公益服务质量和效率。