近年来，崇川区以融合“一支队伍”、整合“一张清单”、开展“一次评估”、健全“一套制度”、为抓手，持续深化基层综合行政执法改革成果，逐步推动执法效能提质增效。

一是融合“一支队伍”，推动执法重心下移。推动编制资源和人员配备向基层、一线倾斜，根据基层在环境综合整治、违建治理等领域所必需的执法处罚事项，持续加强执法人员、执法装备下沉，有效破解基层执法“梗阻”问题，推动执法效率进一步提升。针对各街道综合行政执法局现有的城市管理和应急管理执法队伍，在专业化分工的基础上建立人员统一管理机制，联合区应急管理局、城管局、司法局等业务指导部门建立人员统一培训体系，逐步推动业务的有机融合，真正实现“一支队伍管执法”。

二是整合“一张清单”，明晰执法权责边界。制定各街道集中行使市容市政、城市绿化等方面行政处罚权101项。依据《江苏省乡镇（街道）法定权力事项清单通用目录》，补充梳理街道法定权力事项，编制法定事项共性21项，个性清单16项，建立《崇川区各街道权力事项清单》。从市场监管、应急管理、农业农村、教育卫生等多领域总结梳理75个具体事项，先后印发两批次《崇川区“属地管理”主体责任和配合责任清单》，明确了区级部门与街道应承担的职责、主体责任和配合责任，划清部门与街道职责界限。

三是开展“一次评估”，强化执法队伍监管。针对综合行政执法改革、应急管理体制改革等重大体制机制改革开展“回头看”，开展对城市管理、应急管理、市场监管、卫生监督、劳动监察5支队伍执法管理全覆盖的评估问效工作，全面了解各执法大队职责履行、职能明晰、人员配备等情况，建立问题清单，以全过程跟踪销号制，形成以改促进的良好氛围。

四是健全“一项制度”，强化执法刚性约束。依照“属地管理、执法重心下移”原则，将区、街各层级执法管理责任进行划分，编制《综合行政执法手册》，明确执法内容、执法权限和执法范围，实施分类执法，推动执法过程标准化。健全区街联合执法协调机制，由街道（园区）做好线索摸排上报，区应急部门、城管局等部门实现信息共享，快速应答、联合处置，确保违法问题解决在一线，执法监督实效不断提升。