为持续加强事业单位监督管理，海安市委编办认真抓好日常监管，不断细化工作举措，在操作上求规范，在管理上求创新，在服务上求突破，全力构建“点线面”三维事业单位监管格局，提升事业单位履职服务效能。

一是突出问题“关键点”，完善规范业务流程。充分利用印发的《机构编制办事指南》，对事业单位登记管理的基本程序、申报材料、填写准则等事项进行详细说明，确保事项“零遗漏”。严格按照《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则要求，聚焦事业单位名称、开办资金、法定代表人任职等关键点，要求各事业单位切实做到程序规范、资料齐全、数据严谨、内容详实。针对业务量比较多的设立登记、变更登记、注销登记、证书补领等，不断理顺优化业务办理流程，通过“服务前移”“一次性告知”“容缺受理”等措施，压缩办理时限，符合法定条件、申请材料齐全的登记事项，做到即报即审、实时办结，切实做到让事业单位“少跑腿”。

二是牵好部门“联动线”，凝聚多元监管合力。一方面，聚焦事业单位信用等级评价工作，联合发改委（信用办）、财政局、人社局、纪委监委、市场监管局等监管部门，建立相互配合、有机衔接、分工明确的“立体化”监管体系，定期召开联席会议，持续跟进工作中发现的部门履职问题或监管线索，不断提高监管效率。另一方面，积极开展“双随机、一公开”抽查工作，将纳入机构编制管理和依法核准登记的事业单位均作为监督检查对象，定期随机抽取事业单位，重点围绕事业单位职能履行情况、登记管理工作执行情况等方面,摸清被抽查单位履职运行情况以及存在的问题，并督促及时完成整改工作，切实强化监管的有效性。

三是巩固监管“覆盖面”，推动提升履职效能。结合机构编制执行情况和使用效益评估工作，全面体检机构编制资源使用效益，选取农业农村局、住建局、市场监管局、教体局、人社局等单位进行实地评估。通过实地查看、交流访谈、问卷调查等方式，重点了解部门及其下属事业单位的履职尽责情况、机构编制设置配备情况、机构编制资源发挥效益等。在评估过程中通过有针对性地提问题、找原因、听意见，精准把握部门以及下属事业单位运行中存在的重点、难点、痛点，科学评价其履职成效，也为后期优化机构编制资源配置提供一手资料，真正做到以评促改、以评促进、以评促优，推动部门单位履职效能持续提升。