为严格控制编制、确保财政供养人员只减不增，海安县编办积极构筑“立体式”控编减编模式，努力实现有限机构编制资源的优化配置。

一、强化信息平台建设。一是做好一体化平台日常跟踪和动态管理。同步更新机构编制和实有人员数据，确保平台信息完整、数据准确。二是完善历史沿革库建设。对档案资料进行查漏补缺，进一步完善各部门各单位的历史沿革材料。三是强化一体化平台应用。围绕全县重点工作，依据一体化平台数据信息，分析研判各部门机构编制和人员变化情况、在岗情况、发展趋势，为编制资源优化配置提供数据支撑。

二、严格机构编制审批。一是严控新设机构。确需调整的，按照“撤一建一、合并组建、先减后增”的原则从严审核。二是严格用编审核。按照全县年度退休人员数量和全县编制总数，测算年度可用编制数，结合单位提出用编要求实际，调研部门编制情况和人员结构，从严控制编制使用。三是规范股级职数审批。严格执行股级职数使用管理规定，实行按需审批，严禁超职数、超规格配备干部。各部门在调整中层干部之前，必须在核准职数的范围内填报《机关、事业单位股级（相当股级）职数使用审批表》，由编办根据职数核定情况及已使用情况、空缺情况进行审批。严禁各部门在使用股级职数时先任后审、边任边审、不报不审。

三、加大监督检查力度。一是加强联合督查。密切与组织、人社、财政等部门的联系，联合开展工资验证、机构编制年底核验等专项督查，严格落实控编减编要求。二是强化机构编制责任审核。在每年的机构编制责任审核中严格机构编制纪律要求，对被审核单位的机构编制事项进行拉网式排查，不放过一件违反机构编制要求的事项；三是严格实行机构编制年度综合考评。结合日常出入编、超编进人、超职数配备等情况进行实时综合考评，倒逼各部门自觉遵守机构编制工作纪律，规范自身的机构编制行为。