为进一步深化权责清单制度建设，推动政府部门依法全面正确有效履职尽责，海安市委编办坚持目标导向、结果导向、问题导向，从评估指标设计、评估方式选择、评估结果应用等方面着手，扎实开展政府部门核心权责事项履行情况评估，探索建立科学有效、层次分明、协同联动的评估工作体系。

一是指标设计具体化。跳出“模板限制”，兼顾被评估单位的性质特点，充分开展调研、广泛征求意见、反复研究论证，探索构建一套共性指标与个性指标相结合、二级指标、三级指标更细致的指标体系，实现对评估单位“量体裁衣”。共性指标侧重核心职能履行情况、核心职能履行成效、外部评价情况、机构编制使用效能等内容。同时，提升机构编制使用效能评估的权重，强化党管机构编制的重要性。个性指标根据被评估单位特点进行个性化设定，比如，在评估发改、行政审批等部门时，围绕经济高质量发展、营商环境优化等领域设置个性指标，重点评估部门服务经济社会发展的履职情况、特色亮点工作完成情况。

二是评估方式多样化。探索多维协同，“专项检查+联合审查”齐抓共管，核心权责事项评估工作与内部“双随机、一公开”抽查、事业单位信用等级评价、机构编制使用效益评估和机构编制专项核查，外部纪委监委、组织、人社、财政、审计等部门的联审相结合，多方联动，实现多点发力，多渠道多角度构建管理评估攻坚共治共享的良好局面。考虑引入第三方专业评估机构，巧用信息化技术、数据统计分析，对评估指标进行量化，以更直观的数据来反应问题，发挥专业机构在管理评估方面的优势。

三是结果应用深层化。探索建立评估结果共享机制，对需要机构编制部门关注解决的问题，由相关科室围绕自身职责，结合工作实际，认领工作任务，研究提出意见建议，并扎实做好跟踪问效工作，切实将评估结果作为加强机构编制管理、优化资源配置的重要参考。同时，纵向延伸，推动评估结果作为部门考核、干部选拔任用的重要参考，综合利用正向激励和反向约束手段，不断完善目标绩效考核机制，助推相关部门更好地履职尽责服务。