基层“三整合”以来，海安市委编办进一步整合镇街原有执法资源，在各镇街组建综合行政执法局，挂安全生产监督管理局、综合行政执法管理办公室牌子，以镇街名义开展综合行政执法工作，实现“一个区域一支队伍管执法”。时刻秉持规范执法、文明执法、高效执法的理念，建立健全工作机制，为打造高素质、专业化的综合行政执法队伍提供机构编制保障。

一是配齐配强，强化队伍力量。根据综合执法等重点领域改革情况和发展实际，不断充实一线人员力量，优先保障空编的镇街及时补充人员。明确执法人员专职专用，不得调配用于其他非执法岗位。推动执法装备保障向基层一线执法人员倾斜，提升执法队伍执行力。基层职级晋升向执法人员倾斜，充分调动执法队伍的积极性。

二是培优育强，提升队伍层次。建立健全镇街综合行政执法队伍培训教育体系，制定完善执法人员业务素质整体提升计划，分层级、分领域采取集中培训、跟班学习、实战训练。围绕执法程序、法律适用、文书制作和监督管理等重点内容，开展职业素养提升、法律法规基础培训、业务知识专题培训和经验交流等，不断提升镇街综合行政执法人员业务能力和水平。

三是明晰导向，激发队伍活力。开展基层“三整合”示范区镇评估，将人员配备、能力提升、案件办理等纳入评估指标，明晰规范建设标准，以评促改。坚持考人与考事相结合，构建以平时考核、实绩考核、口碑考核为主要内容的考评体系，强化考评结果运用，各类人员同岗同奖，进一步激发队伍干事创业活力。