海安县编办始终牢记习主席“编办肩负配置党的执政资源的职责”的要求，围绕服务全县经济社会发展，在日常机构编制管理中不断更新理念，创新思路和方式方法，取得了较好的效果。

一是转变管理思路。按照机构编制管理政策法规的要求，积极探索对全县机构编制实行宏观管理、总量控制的方法，逐步建立为区镇、部门在核准的机构编制总量范围内，根据工作需要和实际运行状况，调整内部机构设置和编制资源配置的管理机制。

二是转变管理方法。结合政府机构改革、事业单位改革、中心镇行政管理体制改革和行政审批制度改革等改革试点，对盘活的编制资源进行重新分配，不搞平均主义，坚持“有保有压”，重点用于充实加强经济发展、社会管理以及民生等重点领域；加强对在编人员的结构化分析管理，改变了以往只管总量计算余缺的粗放式测算办法，将工作重心转移到管结构上。

三是转变管理实效。在日常机构编制管理中，注重机构编制资源的使用效益，以实现资源使用效益最大化作为机构编制管理工作的努力方向，始终把“是否有利于经济社会发展、是否有利于保障和改善民生”作为衡量机构编制管理工作成效的主要指标，不断提升机构编制工作的服务效能。