去年5月份，海安县南莫中心卫生院被列为全市第一批事业单位法人治理结构建设试点单位。一年多来，试点工作组织有力，推进有序，取得了初步成效。
一是运行进一步规范。理事会、管理层、监事会建立后，试点单位严格按照章程和组织构架正常运行。同时，进一步修订和完善了相关内部管理制度，使工作程序更规范，干事更有章可依，操作更科学合理、决策更民主、公开、透明。
二是合力进一步加强。县编办及人社、财政、卫生等部门均派员作为试点单位理事会成员，增强了各相关部门参与医院管理的积极性和主动性，便于各部门及时了解事业单位在试点工作存在的难题，及时掌握医院的实际运行态势，共同化解遇到的矛盾和问题，各个部门还发挥自身部门优势共同研究和探讨倾斜、扶持试点单位发展的优惠政策，从而进一步提升了医院可持续发展的能力。
三是服务水平进一步提升。试点单位不断强化创新管理，更加注重服务细节，提升服务层级。通过优化门诊、急诊和病房服务，为患者提供精细和温馨的个性化医疗服务，服务质量有了明显的提高，社会评价得到进一步的提升，医院的经营效益也有了一定的增加。