为切实转变机关工作作风，提高全办人员的工作执行力，按照全县统一要求，海安县编办依托县电子政务办公自动化系统，全面实施“事前派账、事中记账、事后对账、年终算账”的绩效对账工作，让干事显现化、落实责任化、业绩考核化。
一是派账—事前有计划。根据县委县政府确定的重点中心工作，结合目标绩效考核内容，确定本部门年度工作任务。各科室围绕部门年度工作任务，提出本科室的年、月、周工作计划，并按岗位职责分解落实到工作人员。每名工作人员及时查阅工作任务，按照要求进行实施。
二是记账—事中有跟踪。全办人员按照真实、及时、全面的要求记录工作进展情况。以工作日为单位，条文式记录每天的办理事项。以年、月、周为时间单位，记录根据工作计划安排布置的任务办理情况和成效。
三是对账—事后有审评。对账工作分层级进行。科长与工作人员对账；分管负责人与科室对账；主要负责人与全体人员对账，督查督办各层级人员执行绩效对账工作情况。通过对账，确定所记内容的真实性和各项工作任务完成的实效性。
四是算账—年终有考核。本办根据绩效对账的统计结果分别对科室和个人进行全面考核，按序排出相应等次，作为年度考核、评先选优、人员岗位调整和发放绩效奖金的重要依据。