今年以来，海安县编办紧紧围绕党的十八大精神和省、市机构编制部门关于加强自身建设的工作要求，不断创新工作机制，健全制度体系，推进工作落实，确保年度各项工作任务落到实处。
一是岗位目标责任制。将全年各项重点职能工作、中心工作目标任务细化量化，分解到岗、落实到人，形成人人有任务，个个有压力，形成多层次抓落实的目标体系和岗位责任制。
二是“AB角”工作机制。按照“一人多岗、一专多能”的工作要求，在每个岗位设置两名工作人员，一名主办（A角），一名协办（B角），既明确责任，又互为补充、互相协作，保障各项工作任务及时、高效、快捷落实。
三是日常工作纪实制度。全办人员根据工作计划安排，每天认真、真实、简要地记录当天的主要工作内容和绩效。工作推进落实考核小组定期或不定期对工作纪实情况进行检查，促进各项工作快速推进。
四是周工作计划考核制。全办人员按照分工，高点定位拟订一周工作计划。每周五召开工作例会，汇报一周工作完成情况，工作推进落实考核小组对各人工作任务完成情况进行考评确认，并对结果进行量化统计。
五是工作成绩月报告制。每月末，全办人员对当月各工作任务完成情况进行总结、点评，推介经验做法，查找分析问题，提出改进措施，推进工作落实，并形成工作成绩月度报表。
六是年度成绩公示制。年末，工作推进落实考核小组根据各人每月工作成绩月度报表，汇总、折算形成全年工作任务推进落实情况得分，并进行公示。
七是工作推进落实情况奖惩制。将工作推进落实情况列入年终个人目标绩效考核“绩”的考核内容，并作为个人评先评优的重要依据。