海安县编办以履职目标为突破口，建立起“部门事前承诺，编办跟踪问效”的工作机制，实现了机构编制的动态管理，不断提高了机构编制使用效益。
一是部门高点定位，明确履职目标。各部门在申请调整机构编制事项时，主动提出机构编制调整后的履职目标。编办按照“围绕职能，高点定位”的原则，审核部门履职的预期工作目标，指导部门结合县委、县政府的经济社会发展大局，制定高标准、高要求的履职目标。
二是编办跟踪问效，评估履职效果。机构编制事项调整后，海安县编办定期对部门履职情况进行评估，检查部门是否将机构编制事项调整到位，是否全面准确履行职能，重点对部门履职目标完成情况进行评估、督查，确保各项履职目标保质保量完成。
三是进行动态管理，提高使用效益。海安县编办根据部门履职目标完成情况，形成机构编制事项调整的评估报告，及时向编委会报告，作为调整机构编制事项的重要依据，实现机构编制的动态管理，推动部门规范履职和积极履职，提高机构编制资源使用效益。