近年来，海安县编办不断创新举措，凝聚合力，全方位推进机构编制信息调研工作，及时研究新情况、新问题，促进信息调研工作质量的有效提升。
一是形成调研网络。通过“主任领题”，该办逐步形成了领导带头、骨干为主、全员参与的调研网络。由编办主任牵头选题，直接抓调查研究，形成调研文章，直接抓成果转化，有效解决了调查不具体、与实际应用脱节等问题。同时调动了全办人员的积极性，形成齐心抓调研，共同谋计策的良好氛围。
二是加强讨论研究。一个观点在事实上是否经得起推敲，需要大量讨论反思，集思广益才能使自己的立论不被别人轻易推翻。该办定期召开课题研讨会，围绕课题进行深入分析，充分讨论，博采众长，克服调研人员的思想陕隘性，使作者撰写的调研文章更贴近实际、观点更加鲜明、思维更为广阔。
三是提高人员素质。组织全办人员加强对国家各项时事政策的学习，尤其是加强对机构编制各项新政策、动向的掌握。引导大家用政治的眼光、发展的眼光，以客观、公正、求真务实的态度，站在有利于落实科学发展观、有利于构建社会主义和谐社会、有利于建立廉洁高效机构体系的高度去进行调研，敏感密切地关注社会的发展、关注改革的进程、关注机构设、撤、并、转的前因后果，做到反映问题不片面，表达观点不偏激。要求本办人员勤于动笔，不断增强由“积累”转化为现实的能力。
四是加强表彰奖励。该办出台了《海安县机构编制委员会办公室新闻宣传和信息报送考核办法》，对考核对象、考核方法，考核结果进行了规定。今年年初目标考核明确要求每名工作人员全年在市级以上发表调研文章不少于1篇，市级以上网站上发表信息不少于6篇，县编办网站上信息不少于12篇。调研工作在百分考核中占分值8分，年终考核时坚持做到动真碰硬。每年评选先进科（局）和先进个人，并给予奖励；对有稿酬的稿件，按市级1：1、省级1：2、国家级1:3的标准给予奖励。（姜蕙）