今年以来，海安县编办紧紧围绕“明确职责分配、正确行使职权”的内控核心思想，按照“全面覆盖、重点突出、循序渐进、层级控制”的思路，在三个方面狠下功夫，扎实推进内控机制建设，取得了阶段性成效。
   一是注重学习宣传，营造良好氛围。通过召开全体人员会议、举办内控预防体系及相关知识专题讲座、组织开展专题讨论等形式，认真学习宣传内控机制建设。对全局性流程、风险、防控制度，确保人人了解；对本岗位流程、风险、防控制度，确保人人精通，积极营造共同抓内控、防风险的良好氛围。
   二是注重责任分解，明确岗位职责。梳理单位、科室及工作人员的岗位职能，制定职权清单，对行政权力行使的依据、程序、时限及相应责任进行明确；绘制编办权力运行流程图，排查每个环节中的风险点并制定具体的防控措施；厘清权力运行界限，推行岗位权力分权制约，层层签订《内控机制责任书》；优化权力运行路径，简化办事程序，减少中间环节，提升内控效率。
    三是注重检查考核，增强内控实效。将内控机制建设列入目标管理考核内容，设定考核标准，严格责任追究。定期对内控机制建设情况进行检查考核评估，发现问题及时上报，并落实整改、给予通报批评。同时，对不适时的制度及时修改，不断完善权力内控制度体系，确保内控机制建设各项工作落实到位。